為搭建新型組織平臺(tái)，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，更好地賦能企業(yè)發(fā)展，8月14日，杰創(chuàng)智能科技股份有限公司邀請(qǐng)華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)為公司核心管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“平臺(tái)化組織建設(shè)”專題培訓(xùn)。董事長(zhǎng)孫超、總裁龍飛及公司中高層管理者參與了培訓(xùn)。

華夏基石何屹老師主講題為《賦能加分布式平臺(tái)型組織的構(gòu)建》的精彩課程，認(rèn)為在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六大趨勢(shì)是六化：戰(zhàn)略生態(tài)化、組織平臺(tái)化、人才合伙化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、領(lǐng)導(dǎo)賦能化、要素資源社會(huì)化。人力資源變革，尤其是組織轉(zhuǎn)型與能力建設(shè)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全要素推進(jìn)。何老師指出組織要做平臺(tái)化改造，一是要把客戶放到組織內(nèi)部研究；二是要打造分布式+賦能平臺(tái)的組合；三是要打開邊界，把上下游的供應(yīng)商、渠道商，甚至包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過資本的方式合并起來。

本次培訓(xùn)還設(shè)置“課堂提問”環(huán)節(jié)，公司核心管理團(tuán)隊(duì)紛紛就“組織化平臺(tái)”搭建中存在的疑惑，及如何結(jié)合現(xiàn)階段工作實(shí)際激活組織活力等問題，與授課老師進(jìn)行交流。

定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名教育機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)駐公司開展系列培訓(xùn)，是公司人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，一流企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)拓寬了杰創(chuàng)智能員工的視野及胸懷，助力公司員工綜合能力、團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力提升。公司將持續(xù)通過培訓(xùn)實(shí)踐公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，賦能公司長(zhǎng)效發(fā)展。